Unsere Leistungen sind so vielfältig,
wie die Funktionen, Abläufe und Prozesse
im kaufmännischen Bereich Ihres Unternehmens
1. Unternehmens Auf- und Umbau
- Unterstützung durch Coaching
- Optimierung der Geschäftsprozesse
- Restrukturierung
- Sanierung
- Unterstützung in Nachfolgeprozessen
2. Finanzierung
- Aufbereiten der Geschäftsidee
- Erstellen des Business Plans
- Ansprache geeigneter Finanzierungspartner
- Begleitung bei Finanzierungsgesprächen
- Restrukturierung des Kreditportfolios
3. Unternehmenskäufe und -verkäufe
- M&A Begleitung
- Vorbereitung Datenraum
- Due Dilligence Prozesse
- Einsatz eines Interim Managers
- Professionelle Integration
- Regelung der Nachfolge
4. Überbrückung von Vakanzen
- Interimistische kaufmännische Leitung
- Aufbau / Optimierung der Controllingprozesse
- Unterstützung bei der Unternehmensplanung
5. Projektunterstützung
- Einführung eines IT Systems
- Unterstützung bei der Abschlusserstellung
- Projektsteuerung
- Umstellung der Rechnungslegung
von HGB auf IFRS oder US-GAAP
- Betreuung bei der steuerlichen Betriebsprüfung
- Unterstützung bei der Gründung oder Schließung
von Gesellschaften (auch im Ausland)